Engagement Coaching

Albin Engagement Coaching helpt u om positieve verandering te bekomen én te behouden in het operationele gebeuren van uw onderneming.

Change management zit in onze genen. Samen met u gaan we veranderingstrajecten aan mét resultaat. Dit doen we door actief bij te dragen aan procesverbetering door het engagement van alle betrokkenen te vergroten. Uw doel is steeds ons doel.

Welke blijvende verandering wil u graag bekomen?

Welke resultaten beogen wij te behalen?

Betrokken personeel mét verantwoordelijkheidsgevoel

Voeling van individuen met de onderneming vergroten

Geëngageerd en geïnteresseerd personeel

Kennen, herkennen en veranderen van gedragspatronen

Talent van het individu erkennen en uitpuren

Een productieve, veilige en kwalitatieve werkomgeving

Tevreden werknemers die de doelen van de onderneming begrijpen en ze toepassen

Hoe gaan wij te werk?

Wij gaan samen met u een project aan waarin we de huidige toestand in kaart brengen en een doeltoestand bepalen. Slagen kan enkel wanneer iedereen begrijpt ‘waarom’ er verandering wordt gevraagd. Elke schakel in het proces moet hierbij zijn ‘interne klant’ kennen. Het verkeerd toepassen van methodes en werkwijzen kent altijd een oorzaak. Die oorzaak gaan we samen met u te lijf!

Plan

  • We bekijken samen uw case en noteren de huidige- en gewenste doelsituatie.
  • Wij stellen u een traject voor i.f.v. timing en budget.
  • Albin maakt kennis met uw onderneming en zijn werknemers.
  • Albin is actief betrokken tijdens werkzaamheden waar u verandering wenst.
  • Wij stellen samen met u een team samen waarin alle betrokken partijen worden vertegenwoordigd.

Check

  1. We geven uw personeel de middelen de acties uit te voeren.
  2. We geven uw personeel verantwoordelijkheid bij te sturen binnen een vooraf agesproken kader.
  3. We evalueren samen met u de resultaten die we vooraf meetbaar maken.
  4. We luisteren en ageren o.b.v. vaststellingen, opmerkingen en bezorgdheden die worden gemaakt.

Do

  1. Wij pitchen op krachtige wijze de huidige- en de doelsituatie aan alle partijen/ individuen die deel uitmaken van het veranderingsproces.
  2. We staan hierbij in het bijzonder stil bij het ‘waarom-verhaal‘. Zingeving en context kunnen nooit ontbreken bij het slagen van veranderingstrajecten.
  3. Wij luisteren, horen en noteren de noden, bezorgdheden, kansen en opportuniteiten van individuen en teams.
  4. Acties worden geformuleerd en consensus wordt bereikt door alle betrokken medewerkers.
  5. Acties worden tot uitvoering gebracht na positief besluit van alle medewerkers.

Act

  1. Wij pitchen op krachtige wijze de huidige- en de doelsituatie aan alle partijen/ individuen die deel uitmaken van het veranderingsproces.
  2. We staan hierbij in het bijzonder stil bij het ‘waarom-verhaal‘. Zingeving en context kunnen nooit ontbreken bij het slagen van veranderingstrajecten.
  3. Wij luisteren, horen en noteren de noden, bezorgdheden, kansen en opportuniteiten van individuen en teams.
  4. Acties worden geformuleerd en consensus wordt bereikt door alle betrokken medewerkers.
  5. Acties worden tot uitvoering gebracht na positief besluit van alle medewerkers.